MDSPro
Sindicatura com Governança
1. Seu Síndico Profissional
Pilar Principal
2. Consultoria para Síndicos e Conselhos
3. Implantação Técnica & Handover
4. Assessoria a Administradoras
Síndico Profissional com método, presença e governança.
Zona Oeste de São Paulo • Osasco
QUATRO FORMAS DE ATUAÇÃO
1 Atuação principal + 3 Soluções Complementares,
todas orientadas pela mesma visão de governança condominial.
Seu Síndico Profissional
A MDSPro assume a função de síndico, conduzindo a administração do condomínio com visão executiva, acompanhamento da operação, contratos, manutenção, riscos, finanças e relacionamento com conselho, administradora e moradores.
Público-alvo: condomínios residenciais, especialmente de médio e alto padrão e condomínios-clube.
Consultoria e Mentoria para Síndicos
Para condomínios que já possuem síndico, mas precisam aperfeiçoar processos, controles, responsabilidades, contratos, prestação de contas, planejamento e tomada de decisão — sem substituir a administração existente.
Público-alvo: síndicos moradores, conselhos e condomínios autogeridos.
Implantação Técnica & Handover
Atuação desde a entrega do empreendimento até a estruturação da operação condominial, com atenção à documentação, garantias, contratos, fornecedores, sistemas, rotinas, responsabilidades e organização inicial do condomínio.
Público-alvo: incorporadoras, administradoras e condomínios em implantação ou recém-entregues.
Assessoria Estratégica a Administradoras
Suporte especializado e complementar para administradoras em condomínios que demandam maior complexidade técnica, apoio em situações críticas, transições, contratos, implantação ou suporte estratégico aos condomínios de sua carteira.
Público-alvo: administradoras de condomínios.
SEU SÍNDICO PROFISSIONAL
Cuidar de perto do condomínio e dos moradores, com presença, escuta e comunicação constante.
A MDSPro assume a função de síndico com presença efetiva na rotina do condomínio, proximidade com moradores, conselho, administradora e equipes, além de planejamento e acompanhamento das decisões.
A proposta é transformar as demandas do dia a dia em prioridades claras, manter os moradores informados e conduzir a operação de forma organizada, transparente e responsável.
Presença e Proximidade
Acompanhamento frequente da rotina do condomínio, disponibilidade para situações que exigem presença e contato próximo com moradores, conselho, equipes e prestadores.
Comunicação e Transparência
Informações claras sobre decisões, obras, ocorrências, prioridades e resultados. O morador precisa saber o que está acontecendo e o que ainda precisa avançar.
Planejamento e Controle
Orçamento, contratos, fornecedores, manutenção e riscos acompanhados com prioridades definidas, registros e visão integrada da operação.
Relacionamento e Prestação de Contas
Diálogo permanente com moradores e conselho, acompanhamento dos compromissos assumidos e prestação de contas clara e compreensível.
Público-alvo: condomínios residenciais da Zona Oeste de São Paulo e Osasco, especialmente condomínios de médio e alto padrão e condomínios-clube.
Boa gestão é estar presente, ouvir, explicar e manter as pessoas informadas.
CONSULTORIA E MENTORIA PARA SÍNDICOS
Análise especializada e acompanhamento para apoiar quem já está à frente da gestão do condomínio.
A atuação pode ocorrer de forma pontual, em uma questão específica, ou por meio de acompanhamento continuado, apoiando síndicos moradores na definição de prioridades, análise de situações e tomada de decisões.
A MDSPro contribui com uma visão externa e estruturada, sem substituir a autonomia e as responsabilidades de quem exerce a gestão.
Diagnóstico e Prioridades
Análise da situação atual para identificar problemas, riscos, pendências e pontos que merecem atenção da gestão.
Contratos e Fornecedores
Revisão de escopos, responsabilidades, condições contratadas e forma de acompanhamento dos serviços prestados.
Processos e Controles
Avaliação de rotinas, documentos, registros e controles que sustentam a administração e o acompanhamento das decisões.
Apoio à Tomada de Decisão
Organização de informações, alternativas e critérios para decisões que exijam análise mais cuidadosa.
Público-alvo: síndicos moradores ou profissionais, conselhos e condomínios que necessitem de apoio especializado em situações ou projetos específicos.
Mais clareza para conduzir a gestão. Mais segurança para decidir.
IMPLANTAÇÃO TÉCNICA & HANDOVER
Da entrega do empreendimento ao início estruturado da operação condominial.
implantação é uma fase de transição em que documentos, sistemas, contratos, fornecedores, garantias e responsabilidades precisam ser organizados para que o condomínio comece a funcionar com segurança e previsibilidade.
A MDSPro atua na coordenação dessa transição, acompanhando informações, pendências e prioridades junto à incorporadora, administradora, fornecedores e responsáveis técnicos envolvidos.
Documentação e Garantias
Organização dos documentos recebidos, manuais, garantias, registros e pendências que precisam permanecer acessíveis à futura gestão.
Sistemas e Operação
Mapeamento das principais instalações, equipamentos e rotinas necessárias para o início da operação e manutenção do condomínio.
Contratos e Fornecedores
Estruturação dos serviços essenciais, escopos, responsabilidades e mecanismos de acompanhamento desde o início da operação.
Pendências e Transição
Registro e acompanhamento das questões identificadas durante a entrega, com definição de responsáveis, prazos e encaminhamentos.
Público-alvo: incorporadoras, administradoras e condomínios em fase de implantação ou entrega.
Uma boa operação começa antes de o condomínio entrar na rotina.
ASSESSORIA ESTRATÉGICA A ADMINISTRADORAS
Apoio complementar para demandas que exigem mais profundidade, coordenação ou acompanhamento.
Administradoras lidam simultaneamente com diferentes condomínios, equipes, contratos e situações operacionais. Em determinados casos, pode ser útil contar com uma atuação ex
A MDSPro atua de forma complementar, preservando o papel da administradora e contribuindo com organização, método e visão integrada da gestão condominial.
Implantação e Transição
Apoio em novos empreendimentos, mudanças de gestão, reorganização de rotinas e fases de transição operacional.
Processos e Controles
Revisão de fluxos, documentos, responsabilidades e mecanismos de acompanhamento em situações específicas.
Público-alvo: administradoras que busquem apoio complementar em projetos, implantações, transições ou operações de maior complexidade.
Somar capacidade sem sobrepor funções.
Projetos Específicos
Estruturação e acompanhamento de demandas que exijam pesquisa, análise, planejamento ou coordenação adicional.
Apoio em Operações Complexas
Suporte em condomínios com maior volume de contratos, sistemas, fornecedores, equipes e áreas comuns.
MÉTODO MDSPro
Gestão não deve depender de improviso
Independentemente da forma de atuação, a MDSPro segue um método simples e estruturado em cinco etapas: entender a realidade, definir prioridades, estruturar o plano de ação, acompanhar a execução e ajustar o que for necessário.
01.
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Conhecer a realidade, os documentos, as pessoas e as demandas relevantes.
Entender
02.
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Separar o urgente do importante e definir a sequência de atuação.
Priorizar
03.
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Definir responsáveis, prazos, recursos e critérios de acompanhamento.
Estruturar
04.
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Acompanhar
Verificar execução, pendências e resultados.
05.
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Reavaliar prioridades e melhorar continuamente a forma de administrar.
Ajustar
Somar capacidade sem sobrepor funções.
CONDOMÍNIOS COMPLEXOS EXIGEM GESTÃO INTEGRADA
Condomínios-clube e empreendimentos de médio e alto padrão concentram mais áreas comuns, equipamentos, equipes, fornecedores e riscos operacionais.
Nesses ambientes, manutenção, segurança, tecnologia, contratos e atendimento aos moradores não podem ser tratados de forma isolada. A gestão precisa enxergar a operação como um sistema integrado.
Operação e Manutenção
Sistemas prediais, equipamentos e áreas comuns exigem planejamento, acompanhamento e integração entre rotinas.
Segurança e Riscos
Segurança física, tecnologia, continuidade operacional e prevenção de riscos precisam ser analisadas de forma coordenada.
Quanto maior a estrutura, maior a necessidade de coordenar pessoas, sistemas, contratos e responsabilidades.
Complexidade exige integração, não improviso.
Contratos e Fornecedores
Escopos claros, responsabilidades definidas e acompanhamento efetivo são essenciais para evitar falhas e sobreposições.
Síndico, administradora, equipes, fornecedores e moradores fazem parte da mesma operação e precisam ter papéis bem definidos.
Pessoas e Responsabilidades
QUEM ESTÁ À FRENTE DA MDSPro
Experiência prática. Visão jurídica. Gestão profissional.
Marco Dominici é fundador da MDSPro e síndico profissional, com atuação baseada em governança, planejamento e controle da gestão condominial.
Seu trabalho parte de uma premissa clara: condomínio não deve ser administrado apenas pela urgência. Decisões, contratos, finanças, manutenção, riscos e prestação de contas precisam seguir critérios, responsabilidades e registros bem definidos.
Na MDSPro, esse método se traduz em Sindicatura com Governança: uma gestão mais organizada, transparente e previsível, voltada à proteção do patrimônio, à qualidade da operação e à construção de relações mais claras entre síndico, conselho, administradora, fornecedores e moradores.
Especialista em Governança e Direito Condominial.
